Denken Sie an ein konkretes Problem in Ihrer Organisation und ermitteln Sie mit 6 Fragen
den Grad an Komplexität:
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Meine Problemsituation ist...
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Eher ja |
Eher nein |
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...mehrdimensional / unüberschaubar
(d.h., sie hat sehr viele Bestandteile, Gesichtspunkte, Zustände etc.)
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...vernetzt
(d.h., die Bestandteile und ihre Zustände hängen vielfach zusammen; teilweise auch
zeitverzögert oder rückgekoppelt)
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...eigendynamisch
(d.h., sie entwickelt sich auch ohne meine steuernde Eingriffe selbstständig fort)
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...undurchsichtig / unscharf
(d.h., meine Kenntnis der Bestandteile, ihrer Zustände sowie ihrer Zusammenhänge
ist gering bzw. unscharf)
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...wahrscheinlichkeitsabhängig
(d.h., die Zustände der Bestandteile bzw. ihre Zusammenhänge werden nur mit
gewissen Wahrscheinlichkeiten - mir bekannt oder unbekannt - angenommen)
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...instabil
(d.h., schon geringfügige Änderungen können zu "dramatischen" Reaktionen führen)
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Die Kriterien stammen von Franz Reither.
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